Estrategias del video

En el anterior video se muestran claras muchas estrategias de mercado  debido a que son precisamente  las  estrategias que hacen que una empresa evolucione o se estanque entre ellas tenemos:

 

ñ  Si sé que tengo debilidades debo enfocarme en esto aun cuando sepa que la competencia las conoce para si poder defenderme en un posible ataque, para no dejar que finalmente la competencia aplique la estrategia de ataque frontal que consiste en enfocare en las debilidades.

ñ  Nunca confiar demasiado, debido a que si yo no conozco el mercado donde  pretendo entrar no debo estar confiado aun cuando mi producto sea grande y atractivo, debo primero hacer una segmentación de mercado.

ñ  Demostrar que el trabajo en equipo es fundamental para visualizar oportunidades e incluso aplicar formas para conseguir un fin; aun cuando ya creemos que todo esta perdido.

ñ  La integración de crecimiento nos demuestra que debo aprovechar mis fortalezas que en ese momento puede ser por ejemplo mi capacidad de personal y entre mas los incentivo mejor trabajaran.

ñ  La estrategia de liderazgo; siempre hay que tener claro que dominamos el mercado, ya sea por producto precio, capacidad de venta e incluso por fama, pero nunca debemos confiarnos porque aunque mi competencia tenga puntos débiles también tiene fortalezas y hay que enfocarse en las dos para no tener imprevistos.

ñ  Las oportunidades nunca se pierden siempre hay otros que esperan pacientes por ellas, por eso hay que tener claro que hay que estar firmes con estrategias para no dejar perder el objetivo que conseguimos por errores de otras empresas en el mercado como un bajo en precios, publicidad y promisiones.

 

ñ  Siempre hay que mantenernos firmes en la posición que tenemos frente a un negocio; mirar posibilidades de avanzar, pero nunca retroceder aunque la competencia sienta que encontró tu punto débil y puede atacar.