martes, 27 de marzo de 2012

SOLUCIÓN AL CASO NOEL – ZENU


1. ESTRATEGIAS


-Capacitar al personal para que realice otras opciones o ingrese en otra área de la empresa.


-Buscar nuevos mercados internacionales para comercializar el producto.


-Hacerle saber a los trabajadores que se adquirirá una nueva maquina.


-Desarrollar un plan de contingencia para que no cause perjuicios tanto para trabajadores como empresa.


2. SENSIBILIZACION


-Darle a entender al personal que se esta entrando a una etapa de modernización en la planta.


-Realizar mesas de trabajo donde se involucren el gerente, RR.HH., supervisores y representantes de los trabajadores.


-Darle a conocer al personal que el cambio es absolutamente necesario para que la empresa no se estanque.


- Realizar un plan con énfasis al P.H.V.A.


3. PLAN DE MODERNIZACION SIN AFECTAR EL TALENTO HUMANO.


-Desarrollar programas innovadores que conllevan a la unificación e integración de esfuerzos y recursos en la empresa.


-Impulsar esquemas de capacitación enfocados a la mejora de la gestión y calidad de la  empresa para el cambio que se avecina.


-El sindicato y la empresa se comprometan a promover los  programas de capacitación y adiestramiento, de modo que en el área se de cumplimiento a estas obligaciones y que los trabajadores participen en los cursos y eventos que al efecto se lleven a cabo.


4. ALTERNATIVAS.


-Capacitar a los trabajadores para que sean reubicados en otras áreas.


- Realizar una tabla de costos / beneficio si es rentable la llegada de la maquina y si amerita para la demanda actual que tiene la empresa.


-Podría generar huelga parcial y parálisis en la producción si se llegase a concretar la llegada de la nueva maquina.


5. INFORMACION ADICIONAL.


-Cuanto producen los trabajadores para mirar u observar la diferencia entre la capacidad de producción de la maquina con la de ellos


-No se sabe valor de la maquina a comprar.


-Cantidad de galletas empacadas en la actualidad con las demandadas en el mercado.


-Saber que otras líneas de manejo hay en la empresa para capacitar al personal que se va a despedir.


-Si el mantenimiento de la maquina se puede hacer en el país.



REALIZADO POR: LUIS ALBERTO BERNAL
                                  JHONATAN ARAGON NUÑEZ

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