martes, 14 de febrero de 2012

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO


EL diagnostico estratégico consiste en dos análisis paralelos que van a permitir conjuntamente una evaluación de la situación actual y potencial de la Empresa en relación con su entorno. Estos dos análisis   son   un análisis interno de la Organización y un análisis externo a la misma, es decir de su entorno.
 El diagnostico estratégico es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir   una empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. Está dirigido a las empresas que necesiten redefinir o estructurar su plan estratégico, proyectado al logro de los objetivos institucionales de la empresa teniendo como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma, con el objetivo de lograr una mayor competitividad en el mercado actual.

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