El análisis y la selección de
estrategias pretenden determinar los cursos alternativos de acción que
permitirán a la empresa alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos.
Las estrategias, los objetivos y la misión que tiene de la empresa, sumados a
la información de las auditorias externa e interna, sientan las bases para
generar y evaluar las estrategias alternativas viables.
Se deben determinar las ventajas,
las desventajas, los intercambios, los costos y los beneficios de estas
estrategias. El proceso debe incluir a representantes de cada uno de los
departamentos y divisiones de la empresa, al igual que de las demás actividades
para formular estrategias. Recuerde que la participación le ofrece una
magnífica oportunidad a los gerentes y empleados para entender bien lo que está
haciendo la empresa y porqué, así como para comprometerse a contribuir con el
propósito de que la empresa alcance sus objetivos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario